如何有效發揮工會在企業中的作用

　　第一，加強工會與企業的溝通。

　　從某些方面來說，企工會健保業內部員工主動參加管理工作的最根本途徑便是溝通。現代大部分企業管理學者都提出，企業應該由所有的利益相關者共同進行管理。企業員工是企業的重要組成部分，理應參與到企業管理中來。但是考慮到大部分的員工本身處於企業中較為底層的位置，與高層管理者的權益不對等，讓員工直接參與企業管理從現實上來說還是具有很大的難度。但是換一個角度而言，員工參與企業管理能夠很好的幫助他們維護自身的合法權益。總之，企業管理者能夠虛心的接受員工所提出的意見必須要做好以下幾點：首先是在企業內部必須要有統一的組織――工會，因為企業員工直接與管理者對話幾乎是不可行的，因此需要依靠工會組織的支撐；其次因為員工個人的素質參差不齊，因此在與管理者的溝通中難免會提出很多不合理的要求，所以工會必須要發揮出自己的作用，做好員工與企業管理層之間的橋梁與紐帶，進而有效的維護員工的合法權益。

　　第二，加強思想觀念上的引導。

　　通常來說，企業的穩定發展和與之適應的企業文化與價值觀念是息息相關的，如果工會組織在開展工作的過程中能夠科學的引導員工，做好思想觀念的教育工作，能夠在很大程度上增強企業內部的凝聚力。另外員工自身思想觀念的提高，能夠讓他們更好的運用法律和知識來保護自己。對於企業來說，員工個人素質的提高能夠讓企業的綜合實力和核心競爭力得以提升，從而讓員工為企業帶來更多的經濟效益。尤其是我國國內企業正處在職業工會體制改革與管理創新的關鍵時期，員工內部容易工會勞保滋生出各種不同的思想觀念。在這一非常時期，工會必須要從企業發展的全盤來考慮工作的開展，堅持從實際出發，實事求是的做好員工思想觀念的引導與轉變工作。例如要幫助員工樹立正確的價值觀念和集體主義觀念，讓員工認識到企業內部凝聚力的重要性，認識到個人發展與企業發展之間的聯系，只有這樣才能夠確保企業持續健康的發展。

　　三、結語

　　綜上所述，在我國社會經濟發展的進程中，企業的生存與發展在很大程度上是與企業員工的個人發展息息相關的。工會組織作為現代企業中的一個重要部門，公所健保它代表了企業職工的權益，也正是如此，工會的管理工作應該在切實保障職工合法權益的基礎上開展，同時要以推動企業發展為目標，為企業的長期穩定發展而發揮出自己的作用。